這是整理自公務員優勢職涯的其中一個小單元，只討論考績的部分，如果你特別有慧根，看完這堂課，可能可以掌握 50% 商調時的策略歷程。
克莉爾
本單元為：考績來由跟應對策略。
裡面會講到：
1. 考績是如何看別人、別人如何看你，考績是怎麼樣被打出來的？
2. 考績在商調中的影響
3. 你在機關的定位
4. 考績好、考績中等跟考績差的人，在商調的時候應該要採取什麼樣子的策略
搞懂考績這個對公務員很重要的東西
【公部門】 中央及地方政府機關資歷，曾擔任公部門主管職3年，帶領10人以上團隊。 700億＋ 政府預算執行，工作範圍涵蓋產業與商業管理：產業管理、商業管理、公司登記及公司管理；政策與法規：政策制定、法規制定、財團法人管理、交通建設土地徵收、土地開發、僑務行政，涉略政策領域廣泛，包含產業科技、淨零碳排、性別政策、物價政策。 【私部門】 轉職新創軟體業擔任資深業務經理，開發及拜訪超過百家企業，包含知名上市櫃公司。 擔任職涯作家、講師、諮詢師，協助過200人以上公務員職涯問題 經營五類型以上自媒體，接案範圍包含網站架設、主持、法務、行銷等
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