本課程包含以下內容：
課程簡介
課程預計最晚 2026/9/1 前全數上架
三年多來，有很多同仁找我一對一諮詢
我發現「商調」本身並不難，難的是.....
2025 年底，公務人員指名商調在法令上被放寬
未來公部門之間、甚至公私部門間的人力變動，勢必會趨於常態
要能把一份工作做到老，可能已經不太符合時代趨勢
重點就在於，我們個人如何調適跟面對大環境的改變
商調，會是你在身分保障之下，調適自己、釐清自己、認識自己的第一步
我是克莉爾，過去我已經分享了上百篇跟人生選擇、職涯以及職場工作有關的文章、音檔
創辦「翻轉公職」是希望透過自己的經驗
以及整合三年來大量協助他人的經驗
讓還在體制內浮浮沉沉、徬徨的人，能逐步看見自己並長出自信
如果還不認識我，有這些資訊可以讓你評估我的能力跟價值觀：
Podcast：免費、優秀公務員的訪談
方格子：翻轉公職的職涯與職場 （一次性的付費購買，不重複扣款）
書籍：公務員工作生存教戰手冊
網站：翻轉公職
這幾年來，什麼樣子的履歷都看過（有些真的超乎我想像）
讓我更理解不同職涯、不同背景的人，所會遇到的問題
也透過這200份履歷的輔導經驗跟成果
讓我相信這套公職商調履歷面試的方法論
都驗證有效、可執行
商調只是每個人的階段過程，無論你的商調正在「進行式」還是「未來式」
這堂課都可以幫你對公務員的職涯軌跡、動機與目標，有更深一層的理解。
上完這堂課等同掌握一對一諮詢超過萬元價值的內容
課程大綱
0. 導論
課程架構與上課方式說明
AI時代，公務員也要有職涯觀
商調對升遷考績的影響與其他職涯利弊
商調能解決職業倦怠、人際問題嗎？
大商調時代，把自己選擇權拿回來
1.公部門面試底層邏輯
為什麼你想走？商調動機（檯面上、檯面下）
商調的行動心態
如何判斷一個職場能否長留
要商調需要讓現職機關知道嗎
面試官在面試過程中，選人核心目的
為何民間履歷跟面試資訊在公職商調不能用
2.事求人職缺解讀：商調、國考錄取也可參考
作業：你現在的機會們都是甚麼類型？
作業：你的「現職」有甚麼
公務機關常見的二十個工作模式（職能）
哪些機關、職缺的「自主權」能動性較高
內定是怎麼發生的？我可以創造內定嗎
判讀職缺內容、事前做功課的方法
公職業務屬性 4 * 4 分類
從機關類型粗略看
事求人上寫的業務內容如何解讀？如何跟我產生連結
看事求人的常見錯誤做法跟心態 & 修正版
3.評估個人商調條件能力
作業：職缺評分表、興趣配適表
自評商調條件分數，找到職缺甜蜜點
考績來由與應對策略
作業：梳理、回憶個人經驗
釐清個人能力特質的方法
釐清個人目標的工具
你想做甚麼、不想做甚麼業務，想對了嗎？
4.公務員履歷表與簡要自述
用工作模式架構你的簡要自述
額外的興趣、培訓跟證照
家庭背景、家庭狀況
簡要自述的三段式架構、簡要自述模板
面試官看履歷的視覺流程 & 簡要自述的重要性
履歷要寫得很厲害嗎？常見錯誤的簡要自述案例
5.公務員商調面試技巧：自我介紹
自我介紹：用2分鐘讓他決定要不要你
根據機關客製化的作法
如何化解緊張感，增加自信與自然
不能說謊又不能抱怨，現職很爛應該怎麼說
自我介紹結構：一定要講與建議不講內容
穿著、眼神、氛圍感、打招呼
備(背)稿？事前演練策略
用簡要自述，快速架構口說自我介紹（示範）
6.公職面試商調問答 Q&A
常見題庫與面試時回答架構
我又不懂新機關業務，被問到實務工作面，怎麼回答？
面試官問答的基本心態
如何回復「你有甚麼問題想問我們嗎」
回答份量與長度：有誠意、不冗長、不句點
反應不夠快的處理作法
準備基本幾個說法，打遍所有問題
7.疑難雜症：面試時擔心的特殊狀況
在該機關有認識的人，要隱瞞還是講
薪水會變多的工作
有進修規劃、正在進修是否要講、是否加分？
懷孕中
身心障礙者的面試
特考轉任一般人員（或其他類似異動）
換職系、換領域、沒做過的工作
年齡超過 45 歲
面試主管職務
降調、降非主管、降薪
辭職回任
留職停薪、長病假
十年以上沒換過機關
一年內換機關
經常換機關
有疑難雜症的先統一做這個作業
甲甲甲乙乙乙不同考績的應對策略
8.錄取後雙邊機關人際關係處理
報到後｜新機關跟想像不同，如何面對
錄取後｜反悔或有更好機會，怎麼處理
商調結果的等待、公布與通知
如何開口說要走｜被長官慰留
妥善的業務交接、人際安排
商調到職時間點預估
以上課程大綱為暫定，會隨時因應大家的問題跟課程錄製的流暢度做章節前後的調整變動
課程要點
公部門的商調用人選才流程、履歷、面試特有邏輯
蒐集過去三年200名以上不同職系背景、不同商調目標、不同職涯階段、不同考績表現的同仁，解決在商調前、中、後的猶疑跟擔心
教你如何好好看「事求人」，瞭解機關的需求跟任務
改造自己的簡要自述，挖掘過往在業務上面的亮點跟個人優勢，呈現在面試之中
在面試短短的時間之內，更有自信的表達